Referenzen

Beno-Gruppe

• Immobilienakquisition
• Vertrags-Due-Diligence
• technische Due-Diligence in Kooperation mit externen Fachplanern
• Portfoliosteuerung – Identifizierung von An- und Verkaufspotenzialen
• Verhandlungsführung
• Käuferakquisition
• Entwicklung von Finanzierungskonzepten einschließlich Bankenakquisition
• kundenspezifische Auswertungen und Berichtswesen
• Investitionsplanung

Fröndenberg, Ardeyer Straße 15

• Mieterbetreuung Bestandsindustriemieter (Schmöle, PFT Fertigungstechnik) einschließlich Vertragsmanagement
• Entwicklung von ergänzenden Nutzungskonzepten
• Akquisition von ergänzenden Neumietern
• Erstellung von Nebenkostenabrechnungen
• Wartungsmanagement - Auftrag, Fristenverfolgung, Begleitung, Rechnungsprüfung
• Prüfungsmanagement (vds, Prüfverordnung NRW) – Auftrag, Fristenverfolgung, Begleitung, Rechnungsprüfung
• Reparatur- und Sanierungsplanung – Entwicklung und Erstellung von Reparatur- und Sanierungsplänen, Angebotseinholung/Ausschreibung, Vergabe, Begleitung, Abnahme, Rechnungsprüfung, Gewährleistungsverfolgung
• wirtschaftliche Anpassung Gebäude an aktuelle Normen und Vorschriften – Erstellung neues Brandschutzkonzept unter Mitwirkung von Fachplanern und Behörden sowie die entsprechende Umsetzung
• Gebäudeservices - Haustechnikservice, Grünflächenservice, Winterdienst
• Buchhaltung (Objektgesellschaft)

Insofinance-Gruppe

• Immobilienakquisition
• Vertrags-Due-Diligence
• technische Due-Diligence in Kooperation mit externen Fachplanern
• kundenspezifische Auswertungen und Berichtswesen
• Investitionsplanung

Möckmühl, Nordstraße 8

• Betreuung Bestandsvermietung (Spezialimmobilie Motorenprüfstandszentrum)
• Begleitung Mieterinsolvenz
• Entwicklung alternativer Nutzungskonzepte
• Akquisition langfristiger Spezialmieter (FEV-Gruppe)

Wuppertal, Parkhaus Hofaue City

• innerstädtisches Grundstück mit umfangreichem Altbaubestand (Squash-Center/Büro- und Geschäftshäuser) – Lage unmittelbar an der Wupper und der Schwebebahn
• konzeptionelle Planentwicklung eines Parkhauses mit 346 Stellplätzen unter Mitwirkung der Projektpartner Goldbeck und Vollmergruppe
• Genehmigungsmanagement einschließlich politischer und planerischer Gremien
• Verhandlung und Abschluss eines vollumfänglichen Generalunternehmervertrages und arrondierender Verträge
• Baumanagement Abriss- und Bauphase
• Verhandlung und Abschluss eines Betreibervertrages
• Verhandlungsführung zum erfolgreichen Verkauf des Gesamtprojektes an die Contipark

Spaichingen, Karlstraße 8 – 20

• Mieterbetreuung Bestandsindustriemieter (MS-Industrie AG) einschließlich Vertragsmanagement
• Erstellung von Nebenkostenabrechnungen
• Überwachung Wartungsmanagement
• Überwachung Prüfungsmanagement (vds, Bauprüfverordnung BW)
• Buchhaltung (Objektgesellschaft)

Weinsberg, Lindichstraße 11-15

• Betreuung Bestandsvermietung
• Begleitung Mieterinsolvenzen
• Entwicklung neuer Vermietungskonzepte
• Akquisition langfristiger Industriemieter (thyssenkrupp, Lidl & Schwarz)